博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

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博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。

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內容簡介

  行止先生行文縱貫古今,橫跨中西,所論者又有許多為一般人所忽視的想法。掌握這種性質文章的分寸最難,太過簡略則僅能觸及皮毛,讀者無法窺其堂奧;一旦專門就難免使用晦澀難懂的術語,讀者因此望而卻步。行止先生對這些思想顯然瞭若指掌,所以能夠擇其精華,要言不繁,深入淺出的勾勒出完整的思想藍圖。

  行止先生的文章為台灣讀者開啟了一扇望向世界的窗戶。讀者只要願意走到窗邊,應該可以感受到涼風習習。在悶熱的台灣,我們需要這扇窗戶,也需要這份涼意,因為許多人都和我一樣,希望可以更清楚的看到世界,因為那兒才有我們的未來。

  今年出版的四本書共結集了林行止先生在二○○八年間於《信報財經新聞》所發表的對於政治經濟、社會文化等方面的評論。

作者簡介

林行止

  本名林山木,潮州澄海人。在汕頭及英國劍橋接受教育。一九七三年創辦《信報財經新聞》,儼然成為所有知識份子了解現世的明燈。其已結集出版的經濟與政治評論集,共百餘冊,由遠景出版社出版。

目錄

順理致遠 變有所宗一
澳門賭場造就「猶太人首富」九
助申辦奧運 賭牌送上門一三
走這一遭,真糟!一九
附錄大律師公會關注「三權合作論」二二
見人未見注重實力 財源廣進回饋社會二五
潮汐有時││退 朝廷有命││聽三一
加稅賑災對中產和無產才公平三七
美元愈來愈不值錢 油價機票未見高峰四一
附錄善用資源拓廣告收入(陳焱)四五
現金津貼 限本地用四七
華爾街華裔大亨 蔡至勇含恨以終五一
頻頻注資兼「獵熊」 美股反彈非轉勢五五
賺錢歸私人所有 虧蝕納稅人分攤五九
遲生皆因錢作怪 代女投票顯父愛六三
市場經濟學家七誡六七
小數長計細水變洪流七三
政事│正視......正是!七九
美人羅掘殆盡 物價前景仍佳八五
夢想發財博彩的陷阱八九
放棄粉嶺別墅 上網欣賞禁片九三
公僕私用益商界 鋪好後路積陰德九九
附錄一合法但不合理難釋公眾疑慮一○三
附錄二就許仕仁梁展文問題請問特區政府(練乙錚)一○六
左右開弓的公共知識分子一一一
「平安奧運」可期 避孕套不可或缺一一五
京奧基建產生長期經濟效益一二一
京奧成功可期 國人自信「爆棚」一二七
大型表演獨步天下 關係勝前美國禁售一三一
奧運如股市 永遠測不準一三五
公用股突吃香的經濟學原理一四一
接待外賓服務外判 京奧美商各有所得一四七
「馬克思紅酒」 馬克思與紅酒一五一
控制能源走廊 重振蘇聯霸權一五五
劉翔退賽消費者還有剩餘嗎一五九
印度人多不足取勝 美國電視起死回生一六五
中東局勢有變 油價波幅擴大一六九
拿拿翁那話兒做文章一七三
京奧結束賓主盡歡 弄假作虛已成習慣一七九
私利第一國家次之 內地運動員顯人性一八三
成績驕人舉世讚美 現行制度那會改變一八七
財政支絀少開車 調低稅率稅基增一九一
照顧性靈兼及房事 童聲歌星一物二用一九五
俄國軍事再起 分治之局已成二○一
右派內鬨 財政與貨幣學派之爭二○五
歐盟同而不和 俄國勢力膨脹二一一
提供軍援出動軍艦 確保輸歐油路暢通二一五
英雌豪傑入立會 黯然失色影藝界二一九
「兩房」非救不可 蘇樺偉失金初探二二三
公元前羅馬有「梗房出租」二二九
宗教市場自由競爭 教宗修女敦品厲行二三三
都是所有權與管理權分離惹的禍二三七
附錄所有權和管理權(小樹)二四一
加強監管銀行活動 防範再生危機善法二四三
避免陷入日本困境 當局出手收拾殘局二四七
開香檳慶賀顯非其時 知香檳杯來源增見識二五一
無計可施行險? 雷曼苦主找錯人二五七
投資銀行已失魔法 投機失敗稅民付款二六三
三本與金錢無關的好書二六九
股聖看好高盛 股市欲升乏力二七五
巴黎曾是妓寨之都梅毒之城二七九
畢非德名利雙收 藉通脹收拾殘局二八五
憂喜參半的年代 危機四伏的年代二八九

 

詳細資料

  • ISBN:9789573908760
  • 規格:平裝 / 293頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

私域流量不是一個新說法,也不是第一天出現,但隨著網際網路的不斷發展卻有了新的解讀,當然也有了很多誤區,這就像「薛丁格的貓」,未開箱之前,你永遠都不知道貓是死是活,可就在這個時候,有人重注甚至Allin私域流量,難道是Bluff?我們下面見分曉。 補充知識點: 「薛丁格的貓」是由奧地利物理學家薛丁格於1935年提出的有關貓生死疊加的著名思想實驗,實驗室這樣:在一個盒子裡有一隻貓,以及少量放射性物質。之後,有50%的機率放射性物質將會衰變並釋放出毒氣殺死這隻貓,同時有50%的機率放射性物質不會衰變而貓將活下來。 ... 一、什麼是私域流量? 我們有沒有必要給私域流量下一個定義?依睡收星球所言,還是有這個必要,因為弄不清私域流量的定義和邊界,我們就無法準確的知道,這個事情到底是該做還是不該做,是一個方向和決策問題。 百度詞條 私域流量是相對於公域流量來說的概念,簡單來說是指是不用付費,可以在任意時間,任意頻次,直接觸達到用戶的渠道,比如自媒體、用戶群、微信號等,也就是KOC(關鍵意見消費者)可輻射到的圈層。是一個社交電商領域的概念。 如果按照這個定義,QQ群顯然是第一個私域流量了,現在的微博、知乎、抖音、快手、自媒體、APP、甚至於門店流量,都成了私域流量了,如果私域流量這麼簡單,那我們還討論個什麼勁,還Allin,不成了有病了嘛!結果顯然不應該是這樣。 ... 私域從字面上理解,應該包含2層含義,「場景」和「關係」。 場景,可以是QQ、微信、抖音、快手、門店、可以是PC端,這些都是帶有私域屬性的場景,場景就好像是大型基礎設施,我們暫且不討論基礎設施是否完善,起碼我們起網的時候,要有魚。再形象一點,公域流量是一個大的養雞場,我們不僅需要抓雞回來,還需要讓雞生蛋,更需要孵化更多小雞。 抓雞回來是引流,雞生蛋是轉化,孵小雞是裂變。 因為各位基礎不一樣,所以這裡我囉嗦一點,免得小白看蒙。 關係,企業和個人創業,搭建私域流量,還是為了銷售產品或服務,這就存在一個「我看你是誰?」的問題,也就是關係,處理不好這個關係,只有兩種後果,要麼用戶逃離,要麼選擇沉默,這對於我們打算用私域流量創業的人來說,無疑是雪上加霜。 原來我們在淘寶、天貓、京東等這樣的公域流量下進行銷售,用戶關係不需要我們自己處理,大量的營銷投入和規模效應,形成了天然的信用背書,用戶不需要考慮太多就可下單,形成轉化,可當我們把魚拉回到私域流量的時候,這個問題就會凸顯出來。 換句話說,如果我們只是搭建了私域流量的臺,而沒有建立強大的信用背書,沒有處理好這個用戶關係,那麼你的流量成本(CAC)還是很高、流量收益(CLV)還是很低,投資回報率(ROI)依然上不去。 有了「自己所有」、「反覆觸達」、「不用付費」、「場景」、「關係」這些要素,私域流量的定義似乎更靠譜一些,可我們是不是還忽略的一件很重要的事情? 我們會發現,每一次工業革命都伴隨著效率的極大提升,無論是第一次工業革命,用機器代替手工勞動,還是第四次正在進行當中的工業革命,人工智慧,都在提升工作和生產的效率,就連馬爸爸所提的新零售,其本質也是效率的提升。 ... 如果討論的這麼熱鬧的私域流量,並沒有帶來效率的提升,那未來也只能是竹籃打水一場空,不過從目前的案例來看,這個效率的提升可不是一星半點。 2015年,孩子王開始探索私域流量,這個母嬰品牌到目前已經做到全渠道會員破2700萬,其中付費黑金會員50萬;2018年銷售規模破100億元,年複合增長超過100%;全國300家母嬰門店,微信公眾號粉絲超500萬,App裝機數1500萬,小程序註冊用戶超500萬。 西貝3年時間,從17個微信個人號到1000多個個人號,圈存服務數百萬食客。 美妝博主聯手化妝刷品牌黛末,單價149的個人IP化妝刷,30秒銷售額破百萬,而他的個人網店,半年營收在300萬左右。 案例有太多了,大家可以自行度娘 我們不能給私域流量下個定義,但卻可以總結他的核心六要素,他們就是 主體獨有、反覆觸達、較低成本、應用場景、用戶關係、生產效率。 註:以上觀點來自「見實」,深化自「睡收星球」,轉載請註明出處。 二、目前最好的私域流量生態 其實私域流量一直都在的這個說法沒有錯,過去簡訊營銷,通過簡訊邀請客戶註冊+QQ,QQ群拉人賣貨,短視頻、直播、自媒體、門店都可以做私域流量,只是由於基礎設施不完備、系統開放能力弱等原因,讓私域流量的轉化大打折扣,無法充分發揮私域流量的價值。 ... 現在談到私域流量,大概90%的人會說微信生態,這其實一點都沒有錯,做到公域、私域的無縫連接和整合,就目前而言,這有微信生態能夠做到。 微信用戶超11億,差不多沒人一個微信,而且是唯一一個不可或缺的通訊工具,也就是說微信的縱深能力極強,通過六度人脈,你幾乎可以在微信上聯繫到每一個你希望獲得的用戶。 但這裡有一個問題,就是微信從根本上是社交軟體,官方對於微信賣貨是持反對態度的,2019年6月,微信出手封了一大批營銷號,這對於做私域流量的朋友們無疑是一個噩耗,但也無可厚非,為了維持生態的穩定和健康發展,這點沒錯。 那麼為什麼還要說微信生態是最好的私域流量生態呢?因為官方出手了。 2018 年 4月,企業微信打通個人微信,意味著企業員工用企業微信就能與客戶個人微信互相添加好友,對方無需下載企業微信就可以實現兩個產品之間的信息互通。 2019 年 8 月,企業微信調整單個員工的好友數上限為 5 萬人。同時會話存檔功能(聊天記錄保存)也開放內測。這個功能便於企業將用戶在企業微信、小程序、公號等場景的軌跡統一起來。 2019 年 10 月,企業微信更新版本,好友上限數量變成了「雙無」,即單個員工企業微信好友數無上限,整體企業的企業微信帳號好友數也無上限。相比個人微信的 5000 好友上限,和動輒幾十部、上百部手機來進行私域流量運營的現象,「雙無」上限顯然更加便利。 2019年11月,企業微信正在內測朋友圈、大群兩大功能。據說,企業發布朋友圈信息後,將會呈現「企業」字樣,還有可能連結小程序。 企業微信本質上是營銷、銷售、客服三端在線化的過程,而新功能的疊代和內測,則在幫助企業和海量用戶之間的關係形成、推進、管理上更進一步。 公眾號、小程序、企業號、朋友圈、群、私聊、企業品牌所形成的私域組合,以及私域與公域的無縫連接和相互推動轉化,換成另外的任何一個生態都無法做到,抖音、快手、QQ、直播、APP等目前的基礎能力還是要差很多,這也是為什麼90%以上的私域流量項目是基於微信生態。 三、流量思維的碎裂與更新 如果說第二點是企業的福音,那麼接下來要說的就是創業公司和創業小白的福音了,也是KOC(關鍵意見消費者)和KOL(關鍵意見領袖)的機會。 流量不是數據,流量其實是一個個活生生、有感情的人,是你也是我。 我極度贊同這句話的觀點,我們不是經常開玩笑說「我拿你當朋友,你拿我當你的私域流量」嗎,^_^,私域流量其實是一個思維的轉變,也是認知的升級。 如果我們還用流量*轉化率=GMV的思維去做私域流量,那麼無論怎麼做都是小公域的概念,今天所說的私域流量實際上是更加精細化和人性化的。 人的本質是一切社會關係的總和。 與用戶發生關係、確立關係、發展關係,才是私域流量運營的核心,傳統微商受到人們的詬病,究其根源是因為他們跳過和忽略了關係,直接切入到交易環節,至於市場經濟調節下的坑蒙拐騙行為我們暫不列入思考範圍。 信任關係,是一切交易的根源,這就是前文所說的,當我們跳出淘寶天貓、京東等公域流量池,沒有辦法迅速轉化的原因,因為缺少信用背書,缺少信任關係,這也是組建私域流量所需要考慮的第一個事情,也是最重要的事情。 個人IP化的打造,是一個很好的解決方案,孩子王讓旗下員工都考取國家認證的育兒資格證書的原因,這個舉動著實聰明,當旗下的銷售人員都變成行業專家後,除了對品牌有巨大增益之外,也同用戶確認了老師與學生的關係,這也是我們在微博時代所講的專家式營銷。 ... 我在《深度解析「淘小鋪」電商模式與入局機會》一文中也提到過,大家可以在全自媒體上搜索「睡收星球」,不都贅述。 四、利用社交電商平臺打造私域流量 前面提到,私域流量是KOC和KOL的機會,並非妄語與虛談,下面和大家分享一下我的操作經驗。 ... 現在的社交電商無非就是一種打法,將私域流量轉化到公域,重點在下沉市場,這是電商平臺的心思,而我們的心思卻正好相反,利用平臺的信用背書打造自己的私域流量,這問題看起來像是一個悖論,但卻存在雙贏的可能。 2月份接觸淘寶新產品,社區化電商平臺淘小鋪,平臺是師徒制,班主任帶班級,服務直邀掌柜,並獲得相應傭金。也就是說先升級導師,導師帶的掌柜越多,收入也就越高,掌柜需要邀請5個人,才能成為正式掌柜。 這是免費模式,至於坑爹的高傭模式我們不談,也不屑於談,可以看文章《淘小鋪,我不做高擁模式的原因》一文,有詳細說明。 我利用全自媒體渠道,將用戶導流到公眾號,通過公眾號「睡收星球」轉化成微信好友,建群,完成私域流量組建。 所有看到文章過來的用戶,都是想要做淘小鋪的,都是對我有一個基本的人設了解的,這也是一個人設的打造過程和建立關係的過程,導師和學員的關係。 通過優質文章,優質課程加深關係,並給予學員大量幫助,這是一個以人為核心的思維轉變,因為並非大量好友都能成為我的客戶,但他一定會成為我的朋友。因為我會無私的為他們提供學習幫助和創業指導。 那麼,無論淘小鋪這個項目淘寶有沒有花力氣和精力去做,我都通過淘小鋪的平臺建立了深層次的用戶關係,並且持久。 說回掌柜,無論掌柜能否做好淘小鋪的項目,他通過明確的人設打造、阿里背書也都組建了自己的私域流量池,未來可以做京東,可以做騰訊,更可以自己帶貨,這裡做的事情實在為未來爆發增加勢能,和高擁模式一錘子買賣不可同日而語。 另外,公域和私域有一個互相轉化和助力的過程,微信群可以介紹朋友進來,群內運營,將私域用戶推向公域,提升影響力,再分裂帶來新用戶,這才是一個良性的循環。 說了這麼多不知道大家對於私域流量的用法有沒有一個好領受,如果有任何問題可以關注、私信睡收星球,我們一起成長···· 感謝所有人的支持,敬禮!

 

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文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/ezogaP3.html

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